مشاوره مدیریت پارسیان مانی مشاوره مدیریت پارسیان مانی مشاوره مدیریت پارسیان مانی

خدمات

نساجی و پوشاک Textiles and clothing مشاورین مدیریت با تحلیل دقیق فرآیندهای تولیدی در صنعت پوشاک و نساجی، می‌توانند پیشنهاداتی برای بهبود کارایی و کاهش هزینه‌ها ارائه دهند.

نساجی و پوشاک

نساجی و پوشاک صنعت پوشاک و نساجی یا Textiles and clothing یکی از قدیمی‌ترین و پویاترین صنایع جهان است که همچنان در بازارهای مختلف نقش حیاتی دارد. با رشد روزافزون رقابت در این صنعت، اهمیت مشاوره مدیریت برای بهبود بهره‌وری و افزایش سودآوری بسیار برجسته شده است. بهبود فرآیندهای تولید…
بیشتر
گروه مشاوره مدیریت پارسیان مانی خدمات خود در صنعت کسب و کار لوکس و لاکچری را در اختیار مشتریان خود قرار میدهد

لوکس و لاکچری

لوکس و لاکچری مشاوره مدیریت و راه‌اندازی کسب‌وکار لوکس و لاکچری در ایران با توجه به رشد روزافزون تقاضا برای محصولات و خدمات لوکس و لاکچری در ایران، راه‌اندازی کسب‌وکارهای این حوزه نیازمند رویکردی تخصصی و مدیریت هوشمندانه است. مشاوره مدیریت در این میان نقش کلیدی ایفا می‌کند و به…
بیشتر
تحلیل مالی یا Financial analysis

تحلیل مالی

تحلیل مالی تحلیل مالی یا Financial analysis یکی از مهمترین بخش های طراحی و نگارش بیزنس پلن یا طرح کسب و کار میباشد . در نوشتن بیزینس پلن نمونه حتما این موارد در نظر گرفته میشود: پیش بینی میزان درآمد صورت سود و زیان صورت حساب‌های جاری ترازنامه‌ها   در…
بیشتر
زنجیره تامین یا Supply chain فعالیت هایی است که سازمان ها برای ارائه کالا یا خدمات به مصرف کننده، نیاز دارد.

زنجیره تامین

زنجیره تامین زنجیره تامین یا Supply chain  از فرآیندهایی‌ست که در تولید ، عرضه و فروش انواع محصولات و خدمات نقش اساسی دارد. این ابزار شامل برنامه ریزی، تامین، تولید، لجستیک، فروش و پشتیبانی می باشد . در این جریان سازی مناسب کالا و خدمات ، دارایی و اطلاعات به…
بیشتر
منابع انسانی یا Human Resources افراد یا کارمندان درون سازمان هستند

منابع انسانی

منابع انسانی منابع انسانی یا Human Resources مسئولیت کلیه فعالیت‌ها  و خط مشی‌های مربوط به کارکنان سازمان شامل : جذب همکاران جدید، آموزش همکاران،  ارزیابی عملکرد کارکنان و پاداش دادن به آنها و به طور خلاصه ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان را بر عهده دارد. البته منابع انسانی…
بیشتر
تحلیل SWOT یا SWOT analysis این تکنیک نمایانگر فرصت‌ها، تهدیدها، نقاط ضعف و نقاط قوت سازمان است

تحلیلSWOT

تحلیل SWOT تحلیلSWOT یا SWOT analysis از کنار هم قرار دادن حروف اول چهار کلمه‌ : Strengths (نقاط قوت) Weaknesses (نقاط ضعف) Opportunities (فرصت‌ها) Threats (تهدید‌ها) به وجود آمده است .   این تکنیک به ما کمک می‌کند تا به نقاط قوت و ضعف خودمان پی ببریم، فرصت های پیش…
بیشتر
بوم کسب و کار یا Business canvas ابزار استراتژیک مدیریتی است که با استفاده از آن می‌توانید ایده‌ها و مفاهیم کسب‌وکارتان را پیش‌بینی و ارزیابی کنید

بوم کسب و کار

بوم کسب و کار بوم کسب و کار یا Business canvas که به اختصار BMC نامیده میشود هم برای شرکت‌های بزرگمناسب است و هم برای استارت‌ آپ‌های کوچک و تازه‌کار. کانواس ، یک ابزار تصویری و ترسیمی است . این ابزار بیزنس مدل ما را به صورت تصویری در اختیار…
بیشتر
تحلیل رقبا یا Competitor analysis

تحلیل رقبا

تحلیل رقبا تحلیل رقبا یا Competitor analysis راهی است که با آن میتوانید است مهمترین رقیبان کسب و کار خود را بشناسید درباره‌ی تمام جنبه‌های کسب و کار آنها از جمله محصول و خدمات  ، آمار فروش و برنامه‌های بازاریابی و مشتریان آنها تحقیق کنید. با انجام ابن کار میتوانید…
بیشتر
بخش بندی مشتریان یا Customer segmentation

بخش بندی مشتریان

بخش بندی مشتریان بخش بندی مشتریان یا Customer segmentation مزیت های زیادی دارد از جمله : بالا بردن دقت در انتخاب استراتژی‌های بازاریابی بهتر شدن تجربه مشتری از خرید تشخیص بهتر رفتار مشتری افزایش میزان وفاداری مشتری شخصی‌سازی تجربه مشتری افزایش نرخ تبدیل   این خدمات با ویژگیهای زیر توسط…
بیشتر
بیانیه مأموریت mission statement بیانیه ای است که نقش سازمان را در یک جامعه مشخص می کند.

بیانیه ماموریت

بیانیه ماموریت بیانیه ماموریت یا mission statement اهداف و ارزش‌های اولیه یک سازمان را اعلام مبکند این موضوع به مشتریان ما کمک میکند تا ما را رقبایمان متمایز نمایند به عبارت دیگر بیانیه ماموریت مانند قانون اساسی سازمان ما عمل میکند در ادامه این بیانیه است که  به دیگران میگوید سازمان ما…
بیشتر

دانلود

لطفا برای دریافت لینک دانلود اطلاعات خواسته شده را وارد نمایید