تحلیل صنعت
تحلیل صنعت یا Industry analysis در طراحی کسب و کار آشنایی ما را با صنعتی که در نظر داریم
در آن فعالیت کنیم آشنا میکند و به ما کمک میکند با فراز و نشیبهای ان صنعت بهتر آشنا شویم
در نتیجه، ریسک‌های سرمایه‌گذاری ما مدیریت خواهد شد.
برای یک کارآفرین یا یک شرکت، روشی است که به درک موقعیت یک شرکت نسبت به سایر شرکت کنندگان
در صنعت کمک میکند.
این به ما کمک میکند فرصت ها و تهدیدهای پیش روی خود را شناسایی کنیم و به ما یک ایده قوی از سناریوی
حال و آینده صنعت میدهد.
سه مدل مختلف این بررسی که توسط گروه مشاوره مدیریت پارسیان مانی صورت میگیرد عبارتند از :
مدل 5P نیروهای رقابتی پورتر شامل : شدت رقابت صنعت ، تهدید پذیرفته شدگان جدید ، قدرت چانه
زنی تامین کنندگان ، قدرت مشتریان و خریداران ، تهدید کالا یا خدمات جایگزین
مدل تجزیه و تحلیل عوامل گسترده (تحلیل PEST) شامل عوامل سیاسی ، عوامل اقتصادی ، عوامل تکنولوژی
و عوامل اجتماعی
تجزیه و تحلیل SWOT شامل : عوامل داخلی از قبیل نقاط قوت و نقاط ضعف و عوامل خارجی از قبیل فرصت و تهدید
و سایر سرویس های مرتبط این خدمات
تحلیل صنعت خود را انجام نداده اید ؟ با کارشناسان گروه مشاوره مدیریت پارسیان مانی تماس بگیرید
