برنامه ریزی به صورت مکتوب در ساده‌ترین شکل، به‌ عنوان یک راهنما و یک نقشه راه برای کسب‌ و کار شما است که اهداف و جزئیات نحوه برنامه‌ریزی شما را برای دسترسی به اهدافتان مشخص می‌کند. ایده کسب و کار شما باید منسجم بوده و نباید تبدیل به یک سند طولانی و رسمی شود، فقط باید همانند مقاله‌ای باشد که موارد مهم کسب و کار خود را در آن نوشته باشید.

طراحی کسب‌وکار ، متنی توصیفی و جامع در مورد جزییات کسب و کار یک استارت آپ ، شرکت تولیدی ، ارائه دهنده خدمات ، یا یک کارآفرین است. این طرح حاوی بررسی‌های دقیقی در خصوص تولیدات یا خدمات یک شرکت، بازار و مشتریان، رقبا، منابع انسانی، منابع تأمین مالی، تکنولوژی و ابعاد فنی محصول یا خدمات است. یکی از مهم‌ترین کارکردهای طرح تجاری این است که با تدوین آن، کارآفرین می‌تواند عوامل داخلی و خارجی درگیر در یک کسب‌وکار را شناسایی و اثر آن‌ها را بر روی فعالیت خود بررسی نماید . طراحی کسب و کار شامل طراحی و ترسیم تمامی جزییات کسب و کار از قبیل معرفی ، خلاصه مدیریتی ، تحلیل صنعت ، شرح فعالیت کارآفرینانه ، طرح تولید ، طرح بازاریابی ، طرح سازمانی ، ارزیابی ریسک ، طرح مالی و انواع ضمیمه ها میباشد.