در صورت وجود هرگونه سوال، می توانید با کارشناسان ما در ارتباط باشید
فرایند کنترل استراتژی
دلایل اهمیت کنترل استراتژیک برای سازمانها :
سرعت رقابت و تکنولوژی در سالهای اخیر، شرکتها را مجبور به تصمیم گیری های متعدد و سریع کردهاست و از این نظر، تدوین و طراحی کنترلهای بنیادی و تدریجی ضروری به نظر میرسد.
انجام به موقع تغییرات محیطی مستلزم شناخت قوتها و ضعفهای داخلی و استفاده به موقع از فرصتها و تهدیدهای خارجی است و این موضوع از طریق کنترل استراتژیک ممکن میشود .
تسلط بر رقبا و افزایش قدرت چانهزنی در برابر آنها از طریق کنترل استراتژیک مناسب امکانپذیر است.
ایجاد و حفظ مزیت رقابتی پایدار از طریق شناخت دقیق رقبا و موقعیت رقابتی و سهم هر یک از آنها از بازار محصول و خدمت با استفاده از سیستم کنترلی امکان پذیر میباشد.